Любой бизнес в кризис требует переосмысления и четкой осознанности. Мы часто слышим, что кризис – время новых возможностей. Но как найти такие возможности через инструменты бизнес-моделирования и применять их в проектах любого масштаба? Как оно помогает навести порядок в бизнесе и голове предпринимателя?

Об этом и не только Вы узнаете на вебинаре "Как не сгореть в кризис, когда вся ответственность на тебе? Опыт предпринимателей". Пользуясь предложенным инструментарием, вы сможете трансформировать имеющийся бизнес или запустить новый.

В программе вебинара:

- Что важно знать предпринимателю при наступлении кризиса? Опыт предпринимателей, вышедших из кризиса в плюс

- Как не только сохранить бизнес, но и масштабировать?

- Оптимизация себестоимости продукта

- Искать новых клиентов или удерживать старых?

- Интеграция новых продуктов/услуг для увеличения среднего чека

Спикер: Алексей Войтов

- Основатель подкаста о франшизах «Франшиза.Live»

- Сооснователь и владелец франшизы суши-баров Kapibara с общим оборотом сети 4 млн долларов в год

- Партнер-франчайзи международной сети кофеен Coffee Like и федеральной сети детских парикмахерских Воображуля, с клиентским потоком более 1000 человек в месяц

- Эксперт по франчайзингу